Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )

Добро пожаловать в Клубный автосервис для вашего "Nissan Teana" в Москве! Бесплатная диагностика!
Не упустите выгоду! Экономьте на ТО и ремонте до 50%! Подробнее ЗДЕСЬ!!!
yes.gif
 
gallery_56467_267_2865.png
<< Первый   < Предыдущий Следующий >   Последний >>
Доступный метод увеличить эффективность
Загрузил: sonnick84 Дата: 29.4.2021, 15:56
Просмотров: 639 · Комментариев: 0
Размер: 5,1 килобайт · Размеры: 168x168



Описание Изображения
Для увеличения эффективности труда в офисе некоторые руководители очень часто устанавливают системы отслеживания. Программный комплекс помогает контролировать широкий комплекс разных показателей, причем каждый работник контролируется онлайн. Руководитель в буквальном смысле может увидеть, насколько эффективен определенный работник, чем занимается в рабочее время, допускает ли опоздания и т.д. Какие именно плюсы и минусы у данного подхода? Давайте проанализируем.

Начнем с того, что по статистике, почти 90% сотрудников тратят время на работе для личных целей. Один читает новости и шерстит онлайн-сайты знакомств, кто-то переписывается в социальных сетях или делает личную работу. Именно поэтому постоянный контроль просто необходим для компании, которая просто не сможет выдержать влияние конкурентов при низком коэффициенте трудовой эффективности. Не вызывает удивления, что работники очень негативно относятся к тому, что за ними фактически будут следить, довольно многие грозятся уволиться. Чтобы этого не допустить, нужно грамотно изложить информацию, растолковать, для чего нужен постоянный мониторинг. При этом важно держать баланс, не перегибать палку, отчитывая и наказывая за мелкие промашки.

В результате при грамотном подходе отслеживание офисной работы дает возможность улучшить ряд показателей. Тут же обнаруживаются лодыри, коих вы можете смело уволить, повышается трудовая дисциплина. А также это ежедневный контроль выполнения серьезных проектов в режиме реального времени, четкое планирование. Срочное выявление проблемных процессов, ведущих к замедлению. Изучая регулярные отчеты, директор имеет возможность в нужный момент принять верные решения, например, сократить штат работников, прибавить больше работников к срочному проекту, устранить систематические нарушения. https://bitcop.ru/monitoring/top-10-besplat...eni-sotrudnikov. В результате коллектив будет функционировать, как общий организм, у начальника появляется отличная возможность находить продуктивных работников, которых правильным будет премировать, хвалить.

Ссылки & ББ-коды
ББ-код:
HTML:
Ссылка на изображение:
Ссылка на страницу:

     
> Предпросмотр для
<<
tn_gallery_56467_267_3.png tn_gallery_56467_267_1131.png tn_gallery_56467_267_2865.png tn_gallery_56467_267_3308.png tn_gallery_56467_267_1304.png
>>
   
Текстовая версия Сейчас: 22.7.2024, 20:06